6σ경영혁신 운동은 기업의 전 분야에서 불량을 통계적으로 측정, 분석하고 그 원인을 근원적으로
제거함으로써 6시그마 수준의 품질을 확보하려는 전사적인 경영혁신 활동으로 제품의 품질을 고객이 만족 할 만한 극한치까지
완벽하게 향상될 때까지 지속적으로 끊임없이 전개하는 극한 운동이며 산포를 줄여 나가는 활동이다.
[6시그마 품질수준]
기업의 전 분야에서 100만개의 제품이나 Process 그리고 서비스 등에서 3.4개의 불량(결점)만이 발생
(합격율 99.99966%)
[지금까지 우리 율촌은] 등 많은 혁신
활동들을 펼쳐, 생산성과 품질 측면에서 괄목할 만한 성과를 이룩하였으나 무한경쟁시대에 범용기술에서 고급기술로의 전환,
어떠한 경영 환경하에서도 견딜 수 있는 초 우량 제조 경쟁력 확보, 신환경 구조에 적합한 Global 인재육성 및 문화
창출을 위해 최근 전세계적으로 검증되었고 기업의 전 분야에 걸쳐 지속적으로 끊임없이 혁신활동을 추진, 품질 산포를 최소화하여
균일한 품질을 실현 고객감동을 펼쳐 나가는 최신 경영 기법인 6σ경영혁신 운동을 도입, 추진함으로써『
국제 경쟁력 향상 』을 실현하고자 합니다.
등 많은 혁신
활동들을 펼쳐, 생산성과 품질 측면에서 괄목할 만한 성과를 이룩하였으나 무한경쟁시대에 범용기술에서 고급기술로의 전환,
어떠한 경영 환경하에서도 견딜 수 있는 초 우량 제조 경쟁력 확보, 신환경 구조에 적합한 Global 인재육성 및 문화
창출을 위해 최근 전세계적으로 검증되었고 기업의 전 분야에 걸쳐 지속적으로 끊임없이 혁신활동을 추진, 품질 산포를 최소화하여
균일한 품질을 실현 고객감동을 펼쳐 나가는 최신 경영 기법인 6σ경영혁신 운동을 도입, 추진함으로써『
국제 경쟁력 향상 』을 실현하고자 합니다.
